Cel: Celem webinaru jest wsparcie zarządców wspólnot mieszkaniowych oraz spółdzielni mieszkaniowych w skutecznym prowadzeniu procesów modernizacyjnych. Spotkanie koncentruje się na komunikacji z mieszkańcami, zarządzaniu emocjami i oporem wobec zmian, budowaniu zaufania oraz angażowaniu społeczności mieszkaniowej we wspólne decyzje i działania modernizacyjne.
OBSADA PANELU
dr Klaudia Skelnik
Doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o bezpieczeństwie autorka licznych publikacji na temat bezpieczeństwa informacji i informacyjnego, bezpieczeństwa wewnętrznego, cyberbezpieczeństwa.
Łączy wiedzę z bezpieczeństwa wewnętrznego i bezpieczeństwa informacji w tym w cyberprzestrzeni, specjalizując się w zarządzaniu bezpieczeństwem w organizacjach w zakresie budowy optymalnych systemów bezpieczeństwa, zarzadzania zasobami informacyjnymi, zarzadzania dokumentami i wymianą informacji w tym przy zastosowaniu systemów teleinformatycznych
Ma wieloletnie doświadczenie praktyczne w wdrażaniu i doradztwie z zakresu bezpieczeństwa informacji i obiegu dokumentów, m.in. w Policji i administracji publicznej.
Audytor Norm ISO 9001, 27001, 27034 45001, absolwentka studiów MBA zarządzanie bezpieczeństwem, mgr politologii w specjalizacji ustrojowo-samorządowej, posiadająca podyplomowe wykształcenie wyższe w zakresie prawa Unii Europejskiej, Edukacji dla bezpieczeństwa, Bezpieczeństwa i Higiena Pracy oraz Menadżer IT.
prof. dr hab. Marcin Jurgilewicz
wykładowca akademicki, adwokat, mediator. Autor i współautor publikacji naukowych dotyczących funkcjonowania państwa, administracji publicznej, jak również wybranych zagadnień z prawa karnego, administracyjnego oraz bezpieczeństwa wewnętrznego. W kręgu jego zainteresowań badawczych znajduje się również instytucja mediacji jako pozasądowa metoda rozwiązywania sporów prawnych.
STRUKTURA SPOTKANIA:
Moduł 1: Modernizacja jako proces zmiany społecznej (30 min) PROWADZI: PANELIŚCI
Tematyka: Proces modernizacji nieruchomości to nie tylko wyzwanie techniczne i finansowe, ale przede wszystkim zmiana społeczna. Wspólnoty mieszkaniowe mierzą się z koniecznością uzyskania zgody właścicieli lokali i budowania większości decyzyjnej, natomiast spółdzielnie mieszkaniowe z wyzwaniem komunikowania decyzji podejmowanych na poziomie organów spółdzielni. W obu przypadkach modernizacja wywołuje emocje, obawy i opór mieszkańców. Rola zarządcy polega na zrozumieniu tych mechanizmów oraz umiejętnym zarządzaniu relacjami i oczekiwaniami.
Kluczowy przekaz: Modernizacja zaczyna się od ludzi. Zrozumienie emocji i potrzeb mieszkańców jest fundamentem skutecznego wprowadzania zmian.
Moduł 2: Bariery emocjonalne i opór mieszkańców wobec zmian (30 min) PROWADZI: PANELIŚCI
Tematyka: Opór mieszkańców wobec modernizacji wynika najczęściej z obaw o koszty, utratę komfortu, brak wpływu na decyzje lub negatywne doświadczenia z przeszłości. Wspólnoty mieszkaniowe często doświadczają konfliktów pomiędzy właścicielami o sprzecznych interesach, natomiast w spółdzielniach pojawia się poczucie narzuconych decyzji. W module omówione zostaną sposoby rozpoznawania barier emocjonalnych oraz narzędzia ich neutralizowania poprzez dialog i mediację.
Kluczowy przekaz: Opór mieszkańców nie jest problemem samym w sobie – jest informacją, która pozwala lepiej zaplanować proces zmiany.
Moduł 3: Podejmowanie decyzji i budowanie zaufania (30 min) PROWADZI: PANELIŚCI
Tematyka: Skuteczne decyzje modernizacyjne wymagają transparentności, jasnych zasad oraz czytelnej komunikacji. Wspólnoty mieszkaniowe potrzebują klarownego przedstawienia wariantów uchwał, kosztów i konsekwencji prawnych, natomiast spółdzielnie – rzetelnego uzasadniania decyzji inwestycyjnych i ich długofalowych skutków. Moduł poświęcony jest budowaniu zaufania poprzez przewidywalność działań i spójność komunikacji.
Kluczowy przekaz: Zaufanie mieszkańców buduje się poprzez zrozumiałość procesu decyzyjnego i konsekwencję w działaniu.
Moduł 4: Jak zmotywować społeczność mieszkaniową do współodpowiedzialności (30 min) PROWADZI: PANELIŚCI
Tematyka: Zaangażowanie mieszkańców w modernizację wymaga dopasowanych narzędzi motywacyjnych. We wspólnotach kluczowe znaczenie ma poczucie wpływu i realnego udziału w decyzjach, natomiast w spółdzielniach – poczucie bezpieczeństwa, stabilności kosztów i racjonalności podejmowanych działań. W module omówione zostaną skuteczne formy komunikacji, argumentacji oraz partycypacji mieszkańców.
Kluczowy przekaz: Mieszkańcy chętniej akceptują zmiany, gdy rozumieją ich sens i widzą realne korzyści.
Moduł 5: Panel dyskusyjny i Q&A – trudne rozmowy o modernizacji (30 min) PROWADZI: PANELIŚCI
Tematyka: Panel dyskusyjny poświęcony jest realnym sytuacjom z praktyki zarządczej: konfliktom właścicielskim, brakom quorum, protestom mieszkańców, komunikowaniu podwyżek i inwestycji oraz prowadzeniu trudnych rozmów w procesach modernizacyjnych. Uczestnicy mają możliwość zadawania pytań i omawiania własnych doświadczeń.
Kluczowy przekaz: Otwartość na dialog i wymianę doświadczeń pozwala skuteczniej zarządzać zmianą i ograniczać konflikty.
MATERIAŁY POSZKOLENIOWE (FOLLOW-UP):
Podsumowanie zawierające kluczowe zasady komunikacji modernizacji, wnioski z panelu dyskusyjnego, odpowiedzi na wybrane pytania uczestników oraz zestaw checklist wspierających rozmowy z mieszkańcami, zarządzanie oporem i budowanie zaufania w procesach modernizacyjnych.